二(er)零一九年(nian)8月15-16日，阿克希龍華(hua)人區多(duo)層(ceng)住宅(zhai)隊伍(wu)在合肥錦隆(long)新國際大飯店主持召開了以“反(fan)省”是以題(ti)的專題(ti)學(xue)習例會。
開會先由行業營銷部的行業市面 生活壞境研究分折剛剛開始加入：對本國產品的堀起之勢、惡性競爭對友的預防研究分折，各種行業市面 生活壞境下阿克希龍的預防及水平參與了綜上研究分折，并提出了了在新生活壞境下被重塑是一個定的，而是類似這些重塑經常源自外鏈。
的(de)同時銷售管理中心也對公轉(zhuan)賬(zhang)司近兩余(yu)年的(de)銷售事(shi)情(qing)(qing)做好了數(shu)據(ju)分(fen)析匯報(bao)情(qing)(qing)況，今后自(zi)中國(guo)大(da)陸外的(de)客戶(hu)的(de)要求手機聲音轉(zhuan)遞到會議(yi)廳。
子公司總經歷徐柏(bo)華先生的(de)(de)英(ying)(ying)文強調，對(dui)市(shi)揚(yang)的(de)(de)供(gong)給，各(ge)(ge)位(wei)要(yao)實(shi)施飛速出現(xian)異常，堅持(chi)下(xia)去(qu)搜集整理各(ge)(ge)位(wei)中(zhong)心的(de)(de)工藝流(liu)程技術工藝資(zi)源量，資(zi)源優(you)(you)化(hua)(hua)配置各(ge)(ge)位(wei)的(de)(de)優(you)(you)點(dian)，以(yi)市(shi)揚(yang)化(hua)(hua)的(de)(de)形式(shi)讓中(zhong)小企(qi)業(ye)的(de)(de)認識，這(zhe)(zhe)要(yao)有另一個精英(ying)(ying)團隊，而不(bu)只是(shi)市(shi)揚(yang)部幾人會做的(de)(de)事(shi)。這(zhe)(zhe)是(shi)標(biao)準條(tiao)件各(ge)(ge)位(wei)聯(lian)動，標(biao)準條(tiao)件各(ge)(ge)位(wei)背叛(pan)崗位(wei)墻，背叛(pan)崗位(wei)、黨小組織的(de)(de)范疇。不(bu)知道(dao)(dao)是(shi)部委(wei)、位(wei)置，還是(shi)中(zhong)小企(qi)業(ye)的(de)(de)相互(hu)(hu)之(zhi)間(jian)的(de)(de)之(zhi)間(jian)的(de)(de)競爭(zheng)，靠(kao)的(de)(de)基本上資(zi)源優(you)(you)化(hua)(hua)配置聯(lian)動力。這(zhe)(zhe)種聯(lian)動資(zi)源優(you)(you)化(hua)(hua)配置而不(bu)是(shi)根據于中(zhong)小企(qi)業(ye)的(de)(de)上限層(ceng)，然而是(shi)橫縱(zong)的(de)(de)以(yi)中(zhong)小企(qi)業(ye)的(de)(de)與市(shi)揚(yang)為主導的(de)(de)，相互(hu)(hu)相互(hu)(hu)配合的(de)(de)聯(lian)動力。而且，他需求各(ge)(ge)位(wei)中(zhong)俄原油管道(dao)(dao)業(ye)務員(yuan)、市(shi)揚(yang)、激發等顧客買之(zhi)前工人升降在行業(ye)的(de)(de)引響力：非貿易要(yao)有狼性，對(dui)外要(yao)有管理者力（聽獲取炮聲，能有召(zhao)喚炮聲的(de)(de)力）。
工(gong)廠經營(ying)(ying)高級顧問朱(zhu)升(sheng)堯工(gong)程師在大會上(shang)進(jin)幾(ji)步反復(fu)(fu)強(qiang)調，要(yao)真正體現“以(yi)(yi)市場為(wei)支撐(cheng)，以(yi)(yi)玩家為(wei)中心站”。我(wo)(wo)國維持30年做唇(chun)彩口紅，做某個食(shi)品(pin)(pin)，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)早(zao)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)市場標桿企業(ye)。但(dan)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)拉著30年的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)技術(shu) ，為(wei)之(zhi)前是(shi)對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)，如(ru)(ru)今的(de)(de)(de)(de)(de)也(ye)(ye)是(shi)對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)，那這點成(cheng)(cheng)功(gong)技術(shu) 有(you)可以(yi)(yi)會成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)位“絆腳石”；昨(zuo)天晚上(shang)是(shi)對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)，不代(dai)(dai)表英(ying)語接(jie)下來也(ye)(ye)是(shi)對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)。就(jiu)(jiu)(jiu)就(jiu)(jiu)(jiu)如(ru)(ru)同專(zhuan)(zhuan)業(ye)業(ye)務(wu)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)檢測(ce)結果上(shang)指到后期的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)、專(zhuan)(zhuan)業(ye)整個的(de)(de)(de)(de)(de)市場有(you)可以(yi)(yi)也(ye)(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)顛(dian)復(fu)(fu)性的(de)(de)(de)(de)(de)。要(yao)是(shi)老(lao)是(shi)抱有(you)前往的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)技術(shu) 不掉歸納總結，不掉改變了，小(xiao)編(bian)有(you)可以(yi)(yi)會在專(zhuan)(zhuan)業(ye)整個的(de)(de)(de)(de)(de)市場的(de)(de)(de)(de)(de)潮(chao)流中被(bei)更新換(huan)(huan)(huan)代(dai)(dai)，小(xiao)編(bian)所(suo)需的(de)(de)(de)(de)(de)開發團隊(dui)也(ye)(ye)有(you)可以(yi)(yi)會被(bei)更新換(huan)(huan)(huan)代(dai)(dai)。組織架(jia)構就(jiu)(jiu)(jiu)必須準確(que)，但(dan)合作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)為(wei)主要(yao)，如(ru)(ru)每(mei)個部(bu)門乃至(zhi)每(mei)一位員工(gong)副營(ying)(ying)銷(xiao)經理(li)、營(ying)(ying)銷(xiao)經理(li)小(xiao)編(bian)全部(bu)都(dou)是(shi)100分，但(dan)沒(mei)能良好 的(de)(de)(de)(de)(de)達(da)成(cheng)(cheng)合作(zuo)我(wo)(wo)正是(shi)0分。自己在這里(li)好，不代(dai)(dai)表人(ren)昨(zuo)天晚上(shang)也(ye)(ye)不錯，要(yao)想昨(zuo)天晚上(shang)也(ye)(ye)不錯，在這里(li)必定要(yao)有(you)變換(huan)(huan)(huan)。
首次開會耗時2天，一直包圍著“自問”在這個主題圖片展開圖展開圖：從貿易銷售市廠、銷售額的使用訴求結構優化性看，由各較高樓層監管專業團體人數分為展開圖自問工作上匯報。自問一方面僅是個人反思自己，在看不清楚要了解個人的優略勢、品牌分布的國內外區域環境下，大眾如此比較好的加強監管，如此展開圖分工協作競爭者，高速崩潰，符合貿易銷售市廠、大家的使用訴求才算各位的以后需求。后面，對如此展開圖高速崩潰展開圖了自查自糾挑選會，以逐項提出來狀況，緩解狀況的行為，解釋了迄今為止具備的危害高速崩潰的工藝流程和問題所在。開會必須各口門人數尤為是監管人數，要了解貿易銷售市廠競爭者的強烈水平和殘酷性性，積極推進憂患風險意識，把思維統一標準到“這一切以大家為結構優化性”上，求真有擔當、重要性關鍵點，把開會思想敲定到搶支付訂單、搶大家的現實的工作上中。
好(hao)似總(zong)總(zong)監說(shuo)的，人(ren)們(men)一場會(hui)議(yi)通(tong)知，內容(rong)是(shi)自(zi)我反省你就好(hao)，反省你就好(hao)，并不會(hui)是(shi)全(quan)盤(pan)否定(ding)詞人(ren)們(men)你，全(quan)盤(pan)否定(ding)詞人(ren)們(men)30年的非(fei)常成功，具體(ti)是(shi)激(ji)勵各位公(gong)司(si)自(zi)行。各位公(gong)司(si)要將這個(ge)武漢會(hui)議(yi)內容(rong)進取精(jing)神算作(zuo)往后運(yun)作(zuo)的動(dong)力(li)機而不要擁有運(yun)作(zuo)中(zhong)的擔子。